Für die Zukunft Ihres Unternehmens

Als familiengeführtes Schweizer Unternehmen wissen wir aus eigener Erfahrung, worin die wichtigste Voraussetzung für langfristigen unternehmerischen Erfolg besteht: In einem klaren Zukunftsbild – und der Fähigkeit, dieses strategisch in der Organisation zu verankern. Dieses Wissen weiterzugeben ist unsere Mission. Zusammen mit Eigentümern und Entscheidungsträgern nehmen wir die drei Schlüsseldimensionen von Werthaltung, Wertschöpfung und Wertschätzung in den Blick und gestalten mit Ihnen die Zukunft Ihres Unternehmens.

Orchestrierung aus einer Hand

Orientierung und Transformation bilden den Kern unseres Leistungsangebotes, das sich bedarfsorientiert an vier zentralen Bausteinen ausrichtet. Wir gestalten und orchestrieren den gesamten Prozess und begleiten Sie bei der operativen Umsetzung.

Orientieren Orchestrieren Reflektieren

Zukunftsbild

Als langfristige Orientierung erstellen wir ein individuelles Zukunftsbild für Ihr Unternehmen und beantworten damit die Frage, wie das relevante Geschäft von morgen aussieht.

Eignerstrategie

Auf Basis der Werthaltung der Eignerschaft formulieren und fixieren wir einen klaren Auftrag. So definieren wir die Rolle, die Ihr Unternehmen in seiner Branche künftig einnehmen soll – und den Beitrag, den Sie als Eigner dabei leisten wollen.

Zukunftswerkstatt

Als Brücke zwischen Zukunft und Gegenwart entwickeln wir eine Unternehmensstrategie, die wir mit klaren Massnahmen und Leuchtturmprojekten operationalisieren.

Value Creation

Zukunftsbild, Eignerstrategie und strategische Initiativen setzen wir in einen moderierten Prozess um, der das Unternehmen entlang der Dimensionen «Future Business», «Future Organisation» und «Future Governance» transformiert.

Orientieren Orchestrieren Reflektieren

Zukunftsbild

Als langfristige Orientierung erstellen wir ein individuelles Zukunftsbild für Ihr Unternehmen und beantworten damit die Frage, wie das relevante Geschäft von morgen aussieht.

Orientieren Orchestrieren Reflektieren

Eignerstrategie

Auf Basis der Werthaltung der Eignerschaft formulieren und fixieren wir einen klaren Auftrag. So definieren wir die Rolle, die Ihr Unternehmen in seiner Branche künftig einnehmen soll – und den Beitrag, den Sie als Eigner dabei leisten wollen.

Orientieren Orchestrieren Reflektieren

Zukunftswerkstatt

Als Brücke zwischen Zukunft und Gegenwart entwickeln wir eine Unternehmensstrategie, die wir mit klaren Massnahmen und Leuchtturmprojekten operationalisieren.

Orientieren Orchestrieren Reflektieren

Value Creation

Zukunftsbild, Eignerstrategie und strategische Initiativen setzen wir in einen moderierten Prozess um, der das Unternehmen entlang der Dimensionen «Future Business», «Future Organisation» und «Future Governance» transformiert.